7月17—18日，东方希望集团饲料板块召开2025年经营管理半年度会议。各区区长、营销经理及总部饲料相关业务条线负责人参会，刘永行董事长通过视频参会。
董事长在讲话中指出，面对全球经济诸多挑战与产业深度调整的现状，我们要立足现实、着眼未来。他指出，饲料行业成长史就是一部“无畏条件限制”的创新史、攻坚史，靠“动脑筋”不断突破，实现超越自我的目标。董事长接着指出，当前市场环境下，我们必须坚守初心，深化内部管理，提升产品品质。

“政治路线确定之后，干部就是决定性因素。”董事长要求管理干部带领团队打胜仗、打硬仗，发挥英雄基因，扭转现状。他肯定今年饲料板块销量及人效提升工作成果，强调要充分利用现有优势，及时调整产品结构、激活士气、提高效率；另一方面要精准把握市场脉搏，用真实产品帮助农民多赚钱，“为消费者付出多一点、贡献多一点”。

会议中，饲料板块总经理张亚飞结合四大观念，回顾和分析了上半年饲料板块经营和管理情况，并研判行业发展格局，部署重点工作。他指出，各公司要强化条线建设，加强厂内服务能力和产品质量的稳定性，同时找准先标，直面市场竞争，做到知先标、学先标、寻改善、超先标，不断做实“我”势。他强调，在市场变革中，唯有着眼未来、持续创新、精准施策，确保各项正确措施及时落实到位，才能创造新的增长点。各区要紧密协作，形成合力，深入践行集团四大观念，将企业文化转换成生产力，激发内部活力，推动饲料板块高质量发展。