2月15日，刘永行董事长来到东方希望涪陵石化，对公司生产经营情况检查指导。

董事长首先来到水处理工区，现场用烧杯取样查看了水质情况，对公司废水COD指标的改善表示认可，并就其他指标的进一步改善与现场干部展开探讨，要求公司立即组织查阅资料，大胆验证，找出影响水质各项指标变化的根本原因，并在生产环节上实行本级管控，加强水系统治理，使水资源充分合理利用，从而最大程度地降低生产成本。  

在成品包装车间，董事长现场查看了成品打包过程。在详细了解了公司自动化、智能化改造工作的推进情况后，董事长要求，今后公司所有生产运行数据的采集和成品打包都要实现智能化，用高科技替代人工劳动，从而降低成本、提高劳动效率。

随后，董事长听取了现场干部对生产主装置年度降本增效工作的推进计划，对公司后续工作改善提出了新的要求。董事长说，作为PTA行业的国产化先锋，涪陵石化要有独创性，各项工艺指标不仅要整体改善，分项指标也要赶超先进。董事长同时要求，公司管理干部要敢于“走出去、请进来”，充分论证，大胆实施，创造公司的相对优势。

“甘然后进，反而先进。我们要精准对标行业先进，不断改善，努力赶超。”